(一)施工部署 施工部署是对整个建立项目从全局上作出的统筹规划和片面布置,它次要处理影响建立项目全局的严重战略成绩。 普通应包括确定工程展开顺序、拟定次要工程项目的施工方案、明白施工义务划分与组织布置、编制施工预备任务方案等外容。 1.确定工程展开顺序 依据建立项目总目的的要求,确定合理的工程建立分期分批展开的顺序。在确定施工展开顺序时,次要应思索以下几点: (1)在保证工期的前提下,实行分期分批建立,既可使各详细项目迅速建成,尽早投入运用,又可在全局上完成施工的延续性和平衡性,增加暂设工程数量,降低工程本钱,充沛发扬国度根本建立投资的效果。 关于小型企业或大型建立项目的某个零碎,由于工期较短或消费工艺的要求,亦可不用分期分批建立,采取一次性建成投产。 (2)统筹布置各类项目施工,保证重点,统筹其他,确保工程项目按期投产。依照各工程项目的重要顺序,应优先布置的工程项目是: 1)按消费工艺要求,须先期投入消费或起主导作用的工程项目; 2)工程量大、施工难度大、工期长的项目; 3)运输零碎、动力零碎。如厂区内外路途、铁路和变电站等; 4)消费上需先期运用的机修车间、办公楼及局部家眷宿舍等; 5)供施工运用的工程项目。如施工隶属企业及其他为施工效劳的暂时设备。 关于建立项目中工程量小、施工难度不大,周期较短而又不急于运用的辅佐项目,可以思索与主体工程相配合,作为均衡项目交叉在主体工程的施工中停止。 (3)一切工程项目均应依照先地下、后地上;先深后浅;先支线后干线的准绳停止布置。如地下管线和修筑路途的顺序,应该先铺设管线,后在管线上修筑路途。 (4)思索时节对施工的影响。 2.拟定次要项目的施工方案 施工组织总设计中要拟定―些次要工程项目的施工方案。这些项目通常是建立项目中工程量大、施工难度大、工期长,对整个建立项目的建成起关键性作用的修建物(或构筑物),以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。施工办法确实定要统筹技术的先进性和经济上的合感性;对施工机械的选择,应使主导机械的功能既能满足工程的需求,又能发扬其效能,在各个工程上可以完成综合流水作业,增加其拆、装、运的次数;关于辅佐配套机械,其功能应与主导施工机械相顺应,以充沛发扬主导施工机械的任务效率。 3.明白施工义务划分与组织布置 4.编制施工预备任务方案 (二)施工总进度方案. 施工总进度方案是施工现场各项施工活动在工夫上的表现。编制的根本根据是施工部署中的施工方案和工程项目的展开顺序。 编制施工总进度方案的根本要求是:保证拟建工程在规则的期限内完成;迅速发扬投 资效益;保证施工的延续性和平衡性;浪费施工费用。 1.列收工程项目一览表并计算工程量 施工总进度方案次要起控制总工期的作用,因而项目划分不宜过细。通常依照分期分 批投产顺序和工程展开顺序列出,并突出每个交工零碎中的次要工程项目。 在工程项目一览表的根底上,按工程的展开顺序和单位工程计算次要实物工程量。工程量 只需粗略地计算即可。 例题.施工总进度方案要求列收工程项目一览表并[ ]工程量 A.精确计算 B.预算 C.粗略计算 D.分类计算 答案: C 计算工程量,可按初步(或扩展初步)设计图纸并依据各种定额手册停止计算。常用的定额材料有以下几种: (1)每万元、10万元投资工程量、休息力及资料耗费扩展目标。 (2)概算目标或扩展构造定额。这两种定额都是预算定额的进一步扩展。概算目标是以修建物每100m3体积为单位;扩展构造定额则以每100m2修建面积为单位。 (3)规范设计或已建房屋、构筑物的材料。在应用已建工程材料时,普通都要停止折算、调整。 |
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