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为什么找工作就像“把纸飞机扔进银河系”?

时间:2019-07-23 20:20  来源:admin  阅读次数: 复制分享 我要评论

 

“诚招:聪明、富有发明性、甘于冒险的员工,设计一套将求职者技艺与公司职位相婚配的高效零碎。有意者请联络人力资源部门。   这是一项艰难的义务。一方面,找任务的人可以毫不费力地在线提交数百份任务请求,但也不报什么失掉回复的希望;另一方面,公司收到的简历众多成灾,以致于要靠“粗砺”的追踪零碎来疾速挑选请求者,这些请求者包括不契合既有规范的潜在合格人员。   并不奇异,这个进程对单方来说都令人懊丧。正如沃顿商学院管理学教授彼得。卡普利(Peter Cappelli)谈到的,“对一个求职者来说,追踪任务请求的软件让他简直不能够锋芒毕露,至多在最后挑选阶段如此。这是一个二分进程”——需求“是”或许“否”的答案——“其根据是对和资历和经历相关的关键词的搜索。假如你是在南极洲学的Java顺序设计,那么,从这种软件的角度来看,你就不如在本地社区学院的学习阅历更好。”   此外,卡普利还以为,雇主“简直不会依据这一零碎提供反应,让求职者觉得相当无助。他们不晓得没有听到回音究竟是怎样回事儿。假如他们被回绝了,他们也不晓得缘由何在。这个进程看起来相当随意。”正如一位求职者最近谈到的:投出简历就像“把纸飞机扔进了银河系……它们似乎飞进了宏大的黑洞。”   设在弗吉尼亚州阿灵顿的研讨和征询效劳机构企业执行委员会(Corporate Executive Board,简称CEB)常务董事克里斯托弗。艾里赫尤斯(Christopher Ellehuus)谈到,对公司而言,“他们不断是把社交媒体工具当作发布职位广告的渠道,他们构建了比本人需求的更大的通道”,这个通道最终引来了数量过多的不合格求职者的任务请求。“如今,这些公司正在付出必需挑选一切求职者的代价。”   对求职者来说:从一开端就是“令人伤心的”   专注于招聘科技和人事战略的国际性征询参谋机构CareerXroads的协作创立者格里。克里斯宾(Gerry Crispin)以为,从任务请求者的角度来看,数十年来,招聘进程“不断都是十分令人伤心的。”他谈到,20世纪70年代和80年代,很多公司以为,这个进程应该包括看完求职者的求职请求当前知会他们,此外,还应该告诉他们职位空缺何时已失掉填补。在验证这一进程能否仍然如此的举动中,克里斯宾和协作者每年都用假名请求“《财富》杂志100家最佳雇主”(Fortune 100 Best Companies to Work For)上榜企业招聘的职位。2011年,在这些企业中,有27家公司告诉了克里斯宾和协作者职位已招满,这意味着其他73家公司没有这么做。   为什么不知会求职者呢?正如克里斯宾谈到,毕竟,“简直一切公司都有找到每位求职者的才能,严厉说来,他们为每位求职者发送一封回应电子邮件只需90秒的工夫……局部缘由在于懒散。他们构建了招聘零碎,但没有妥当处置这类成绩。”   去年,克里斯宾和另外两人组建了“人才委员会”(The Talent Board),这个非营利性基金会专注于确以为求职者提供“令人振奋”求职体验——也就是正面体验——的公司。作为这个方案的一局部,该委员会宣布,将创立“求职者体验奖”(Candidate Experience Awards),该项奖励依据对雇主和求职者的调查和访谈确定。在评奖进程中,58家公司请求了这项奖励,并采集了对超越1.15万求职者停止调查的后果。   克里斯宾谈到,在进入求职最初阶段的求职者中,有大约20%的人称,在求职进程中,“公司对本人未予理会”。“所以,即使在进入最初阶段的求职者两头,我们也看到了未能与公司获得联络的情形,这些公司以为,与求职者的交流是没有必要的。” 克里斯宾表示,这种情况会(给公司)带来严重的结果。“无妨想一想,在这个社交媒体时代,一个批发企业每个职位有100求职者的情形。企业能够会面试4到5名求职者,最初会聘用一人,但会疏忽其他95位求职者。那些‘被晾起来’的求职者能够会因而而不买这家公司的产品。”他们通知冤家们也不要买该公司产品的能够性有多大呢?“公司如今曾经开端思索蹩脚的求职体验形成的损失了。”